從基建行業(yè)起步，到跨國實業(yè)投資，再到布局全球冷鏈物流，黃向墨的創(chuàng)業(yè)歷程，既是一位揭商敢闖敢拼的奮斗史，也是一顆赤子之心反哺家國的情懷見證。作為玉湖集團創(chuàng)始人，他深耕實業(yè)30年，將企業(yè)拓展至香港、內地及澳大利亞，而如今，他正帶領團隊以冷鏈物流為支點，推動中國食品產業(yè)升級，助力鄉(xiāng)村振興。
人物速寫
黃向墨，香港玉湖集團創(chuàng)始人、董事局主席，1969年出生于廣東揭陽，香港永久性居民，著名愛國僑領、企業(yè)家。中國和平統(tǒng)一促進會第九屆、十屆理事會常務理事，香港選舉委員會委員，中華海外聯(lián)誼會第五屆理事會常務理事，中國海外交流協(xié)會第六屆理事會常務理事，香港全國人大代表選舉會議成員等。
企業(yè)檔案
玉湖集團，總部設于香港，經過20余年穩(wěn)步經營，已形成以國際食材供應鏈、產業(yè)綜合發(fā)展營運為雙核心，以冷鏈資產與智慧科技、漁農業(yè)投資經營與供應鏈管理、綜合體開發(fā)與運營為三大戰(zhàn)略業(yè)務板塊的全鏈賦能型實業(yè)投資組合。
跨界發(fā)展：緊跟時代浪潮拓展商業(yè)藍圖
1992年，黃向墨踏入基建行業(yè)，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和扎實的行業(yè)積累，迅速在市場中站穩(wěn)腳跟。2000年，他創(chuàng)辦香港玉湖集團，開啟跨國投資布局，并相繼成立深圳市玉湖投資集團有限公司和澳大利亞玉湖集團，業(yè)務涵蓋地產開發(fā)、能源投資、國際貿易等多個領域。
“潮汕人骨子里有一種‘闖’的精神，無論走到哪里，都要腳踏實地，也要敢于突破。”黃向墨在接受采訪時表示。正是這種精神，讓玉湖集團在海外市場穩(wěn)健發(fā)展20余年，成為連接中國與全球市場的重要橋梁。
2020年，隨著國家“食品安全戰(zhàn)略”和“國內國際雙循環(huán)”戰(zhàn)略的推進，黃向墨預見到中國即將進入冷鏈行業(yè)的黃金發(fā)展期。他在香港設立玉湖冷鏈（中國）有限公司，啟動玉湖冷鏈大中華戰(zhàn)略，致力于打造中國冷鏈食品高質量交易平臺。
“中國的經濟發(fā)展非?？?，但冷鏈行業(yè)起步較晚，在食品安全、特別是農產品保鮮保質這塊還存在很大的問題，全產業(yè)鏈的安全控制水平和技術尚待提高，與西方發(fā)達國家冷鏈行業(yè)相比還有很大差距；同時，我們也看到了中國冷鏈市場的潛力與空間，亟需構建開放、安全、穩(wěn)定的冷鏈食品供應鏈體系，滿足人民對美好生活的追求，所以我們結合中國當下的國情，尤其是行業(yè)發(fā)展情況，參照西方發(fā)達國家建設冷鏈走過的路徑，進行了玉湖冷鏈大中華區(qū)域布局規(guī)劃。”黃向墨說。目前，玉湖冷鏈投運及在建的廣州、成都、武漢、眉山、揭陽、襄陽、長沙、天津等8個項目，均由各省黨委和政府主要領導親自引進，均為省級重點項目，輻射全國8億人口，總冷庫庫容超150萬噸，總建筑面積超260萬平方米，是中國最大在建冷鏈項目群。未來，玉湖冷鏈將在中國重要的城市繼續(xù)建設數(shù)智化冷鏈交易園區(qū)，依托全國布局的重資產交易中心和創(chuàng)新的線上交易線下履約（OMO）商業(yè)模式，整合電商、拍賣等數(shù)字化交易場景，為行業(yè)提供一站式國內外代采、線上線下一體化交易平臺、全鏈路創(chuàng)新金融支持、倉干配物流解決方案等全鏈服務，降低園區(qū)客戶的采購成本、交易成本、資金成本，為整個行業(yè)帶來全新的、更加高效和便捷的服務體驗。黃向墨表示，玉湖冷鏈將深度融入鄉(xiāng)村振興，計劃在一些縣城人口密集的地方搭建前置倉，讓優(yōu)質冷鏈食品高效觸達各地市場；確保農產品在最快速的時間送到消費者手中，打造從農場到餐桌、從海洋到萬家的完整食材供應鏈，以產業(yè)發(fā)展激活鄉(xiāng)村新動能，積極培育和壯大行業(yè)新質生產力，通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為冷鏈行業(yè)高質量發(fā)展貢獻玉湖力量。
情系故土：助力家鄉(xiāng)傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)轉型升級
揭陽是粵東唯一具備水、陸、空立體交通網絡的交通樞紐城市，在物流倉儲業(yè)方面擁有著得天獨厚的地理優(yōu)勢。2023年，玉湖冷鏈（揭陽）交易中心暨揭陽國際農產品交易中心作為廣東省重點工程落子揭東，占地472畝，計容面積約32萬平方米，園區(qū)庫容約6.5萬噸。項目涵蓋國際冷鏈食品交易、潮汕特色食品綜合體驗區(qū)、預制菜現(xiàn)代加工產業(yè)集群、智慧冷鏈物流體系等功能模塊。計劃于2025年下半年分階段啟動試運營。
“潮汕地區(qū)人口密集、農產品豐富，餐飲行業(yè)發(fā)達，食品加工數(shù)量非常多，需要有先進的冷鏈設施來保障食品安全、減少損耗、提升種養(yǎng)殖行業(yè)的附加值，并通過高質量的全鏈服務讓潮汕農產品走向全國乃至世界流通?！秉S向墨談到，如今家鄉(xiāng)的農產品賣到全國各地和海外的數(shù)量非常多，像揭陽牛肉丸、普寧炸豆干，隆江豬腳等食材，在香港、深圳等一線城市的餐廳餐桌隨處可見，但食品質量控制、流通環(huán)節(jié)保鮮保質等技術尚為缺乏，因此玉湖冷鏈提前布局，在揭陽建設一個數(shù)字化的冷鏈食品交易中心，通過整合物聯(lián)網實時監(jiān)控、AI智能調度、區(qū)塊鏈溯源等前沿技術，構建從源頭代采、展示展銷、供應鏈金融、智能倉儲到終端配送的全鏈路一站式交易服務體系。讓揭陽農產品做到可溯源、有標準地流通，打造“揭農”品牌?！啊偾f工程’，歸根結底就是推動鄉(xiāng)村振興，提高老百姓的收入，提升群眾的生活質量?！?/span>
黃向墨表示，玉湖冷鏈揭陽項目的建設，可以賦能揭陽農業(yè)、漁業(yè)發(fā)展，為行業(yè)提供一個有質量保證，降低種養(yǎng)殖成本、交易成本、流通成本的平臺，有望大幅降低揭陽本地農漁產品的流通損耗率，對提升區(qū)域經濟競爭力方面具有顯著作用。作為在揭陽這片熱土上成長起來的企業(yè)家，黃向墨一直在尋找一切機會參與、支持家鄉(xiāng)建設。他表示，當前揭陽全力構建“一化一海五優(yōu)特”產業(yè)新格局，特別是海洋經濟、農產品加工、物流電商等產業(yè)發(fā)展，跟玉湖冷鏈的發(fā)展規(guī)劃緊密契合。“玉湖冷鏈在全國東西南北中都有一級的交易市場，每年的交易額非常大，揭陽項目整個園區(qū)將會在今年底全面開業(yè)，我們將發(fā)揮玉湖集團的國際供應鏈資源整合優(yōu)勢，與揭陽市合力打造國際化農產品供應鏈體系，通過園區(qū)運營、市場賦能，為當?shù)胤N養(yǎng)殖行業(yè)、農產品加工行業(yè)提供資金扶持和銷售渠道，在促進家鄉(xiāng)傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)轉型升級的同時，也做大做強我們市場的交易，助力家鄉(xiāng)經濟發(fā)展?！秉S向墨滿懷期待。
兼濟天下：個人前途與家國發(fā)展緊密相連
在黃向墨的心目中，不只有商業(yè)版圖，而是社會責任與企業(yè)發(fā)展始終并行。無論是早年在家鄉(xiāng)捐資助學，還是如今通過數(shù)字化冷鏈供應鏈推動農業(yè)現(xiàn)代化，他都強調“企業(yè)的發(fā)展必須與社會需求同頻共振”。
黃向墨的老家在揭東區(qū)玉湖鎮(zhèn)草蜢埔村，家鄉(xiāng)的一方水土養(yǎng)育了他，無論離家有多遠、成就有多大，他總是把自己的前途與家鄉(xiāng)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，堅持踐行社會責任，反哺家鄉(xiāng)。這一點，也來源于良好的家風傳承?！拔覌寢屖且粋€非常慈祥的人，記得小時候我們在農村生活，一遇到下雨天，鄉(xiāng)間小路不好走，她都會主動去維修好，也經常幫助鄉(xiāng)里鄉(xiāng)鄰有困難的人，這一點切切實實給我留下了深刻的印象，她一直都在用行動教導我們與人為善。”黃向墨坦言，自己的點滴言行，來源母親對他的言傳身教。在日復一日的耳濡目染下，他養(yǎng)成了助人為樂的好習慣，少時他早已立下宏愿，若有朝一日能有所成就，定要回報社會、回報家鄉(xiāng)。
實踐證明，黃向墨做到了他年少許下的愿望。多年來，他堅持踐行社會責任，熱心公益，也一直關注家鄉(xiāng)慈善事業(yè)發(fā)展。2008年8月，黃向墨帶頭捐資500萬元創(chuàng)立玉湖鎮(zhèn)教育促進會，廣泛發(fā)動海內外鄉(xiāng)親、社會各界人士和企事業(yè)單位關心支持玉湖鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展。2010 年，揭東感恩慈善總會成立，黃向墨擔任會長并帶頭捐款1000萬元，同年捐款1.5億元建設揭陽樓及廣場。這一年，玉湖集團榮獲深圳市第二屆“鵬城慈善十大企業(yè)”獎。多年來，他帶領旗下企業(yè)在國內文化、教育、治安等多個領域捐贈數(shù)額累計達3億元人民幣。疫情期間，為支持香港抗疫捐贈500萬港元。“我經常帶孩子回鄉(xiāng)，讓他們多了解家鄉(xiāng)，了解潮汕文化，為家鄉(xiāng)的慈善事業(yè)去做一些力所能及的事。”黃向墨坦言，無論走到哪里都要讓后代記住自己的根，這就是家風傳承的力量。
玉湖鎮(zhèn)教育組組長陳寶泉依然清晰地記得，2008年夏天的那一通陌生電話，正是黃向墨打來的，也是這通電話，演繹了一段山區(qū)教育的傳奇?！俺跻婞S向墨先生，給我留下深刻印象，他鄉(xiāng)音未改、博學睿智，展露儒商風采，也具備家國情懷，是一個不同凡響的玉湖人?！?/span>
陳寶泉講到，為了家鄉(xiāng)的明天能多出人才，黃向墨出錢出力，促成了玉湖鎮(zhèn)教育促進會的成立。隨后，玉湖鎮(zhèn)也出臺了教職工績效考核辦法，多年來通過量化考核、獎優(yōu)促劣，為教師專業(yè)成長鋪路，也讓玉湖教育百尺竿頭、更進一步，朝著打造山區(qū)教育強鎮(zhèn)的目標穩(wěn)步向前。
“他是捐資助學的楷模、師德師風建設的呵護者、教師績效考核的倡導者、教育改革的好顧問，為鄉(xiāng)村教育高質量發(fā)展提供堅強的社會力量支撐?！辈稍L中，陳寶泉高度評價黃向墨這位良師益友。
從農村草根，一步步走向國際舞臺，黃向墨的身上，流淌著揭商篳路藍縷、自強不息的血液。在他看來，揭商精神代表敢闖、創(chuàng)新、勤勞、誠信。他說：“從深圳、香港到海外，我走過的多個國家、地區(qū)，都有揭商的聲音；從加工行業(yè)到高科技行業(yè)，都有揭商的杰出代表，他們敢于拼搏，也具備創(chuàng)新精神，勤勞能干，講誠信，有高度的契約精神，正是這些優(yōu)良品質串成了揭商的共同基因，助力在外打拼的揭陽人行穩(wěn)致遠?！?/span>
人才是企業(yè)發(fā)展的基石。黃向墨說：“一個企業(yè)的發(fā)展，首先必須給人才提供一個公平競爭的環(huán)境。玉湖集團本身就是跨國企業(yè)，我們打造了一支高度國際化的團隊，在玉湖集團分布于不同國家的公司、項目上，不同種族、不同膚色的員工緊密協(xié)作。玉湖冷鏈成立后，也迅速構建了一支國際化人才隊伍，在各地人社局、外國專家局等的大力支持下，吸引了包括外籍專家、留學歸國人員在內的各領域專業(yè)人才加入。玉湖冷鏈在成立的第一年，就為國際冷鏈標準制定方面的中國代表團輸送了兩名專家，得到了國家相關部門的高度肯定?！弊鳛橐患铱鐕髽I(yè)，玉湖集團秉承公平競爭的機制，打造有凝聚力的企業(yè)文化，培養(yǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)的團隊，積極構建多元化的人才生態(tài)，通過為各路英才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，促進企業(yè)與人才的雙向成長。黃向墨表示，玉湖冷鏈落戶揭陽，很期待揭籍的青年人才到玉湖集團實習、就業(yè)，在全新的平臺上跟玉湖集團一起成長、一起發(fā)展。
揭賢鄉(xiāng)音
“揭陽有非常好的交通、產業(yè)基礎，機場、高鐵站、高速公路四通八達，物流電商行業(yè)發(fā)展迅猛。市委、市政府發(fā)展目標清晰，特別是“一化一海五優(yōu)特”戰(zhàn)略規(guī)劃非常有前瞻性，我看好揭陽，對家鄉(xiāng)未來發(fā)展充滿信心。我認為揭陽要更加注重整合本地的資源，打造各個行業(yè)完整的產業(yè)鏈，依托區(qū)域優(yōu)勢和現(xiàn)有的大好局面，乘勢而上全面發(fā)展，揭陽的明天會越來越好。
——黃向墨
記者手記
水流萬里總思源
悠悠桑梓情，拳拳赤子心。黃向墨對故土的深情已內化為生命基因，滲透進了他的骨髓里。這不僅是個人情懷的抒發(fā)，更成為他商業(yè)布局的精神內核。鄉(xiāng)愁紐帶與家鄉(xiāng)味道的深度聯(lián)結，正是潮汕人“根文化”的生動體現(xiàn)，也轉化為推動家鄉(xiāng)冷鏈物流產業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢與動能。
作為一位從揭陽走出的企業(yè)家，黃向墨深諳家鄉(xiāng)農產品的品質與潛力，也清楚傳統(tǒng)供應鏈的短板。玉湖冷鏈大中華戰(zhàn)略，正是他試圖破解這一難題的關鍵舉措。讓揭農尚品“走全球，賣全球”，這句樸素的愿景背后，是他對家鄉(xiāng)產業(yè)升級的深刻思考。通過現(xiàn)代化冷鏈食品供應鏈體系的構建，他希望能讓家鄉(xiāng)人民吃上更新鮮、更高品質的食材，同時為揭陽特色農產品搭建一條通往全球市場的“高速公路”。
在全球化與鄉(xiāng)村振興的交匯點上，黃向墨的這份赤子之心，正通過商業(yè)實踐轉化為實實在在的產業(yè)變革力量。玉湖冷鏈的產業(yè)布局，既是對潮商“家國情懷”傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新時代企業(yè)家以創(chuàng)新反哺鄉(xiāng)梓的生動注腳。
沒有了